Дневник

Сотрудники виртуального торгового центра попросили менеджеров складов оставлять комментарии - по каким причинам отменяются те или иные заказы.

В декабре разработчики «ElitMaster» провели работу, направленную на улучшение интерфейса виртуального торгового центра и устранение мелких недочетов.

Какие преимущества получили покупатели и склады?

Приняв принципы работы дискаунтера, виртуальный торговый центр привлек новых партнеров и открыл потенциал для привлечения еще большего числа желающих купить детскую обувь по выгодным ценам. Теперь создатели «Сороконожки» всерьез озабочены поисками подходящего специалиста - медиастратега.

Администрация виртуального торгового центра проанализировала продажи зимней обуви для детей у каждого из участников виртуальной витрины за период с 29 сентября по 28 октября 2017 года. Выводы заставляют задуматься.